Hier finden Sie einen kleinen Auszug aus Projekten, die ich in den letzen Jahren erfolgreich geplant und umgesetzt habe. Gerne stehen für ein persönliches Gespräch zur Verfügung, um Ihnen weitere Details zu diesen Projekten zur Verfügung zu stellen:

Aufbau B2B Sales, Account based Selling und Solution Selling
Aufbau und Weiterentwicklung einer internationalen Vertriebsorganisation für eine Digitalagentur und IT Implementierungsunternehmen mit Fokus im Go-2-Market auf die Top Enterprise Accounts in der DACH Region. 

Einführung einer unternehmensweiten CRM Lösung
Gesamtverantwortung für die Implementierung eines CRM-Systems. Analyse der bestehenden Prozesse, Auswahl der geeigneten Software, Konfiguration, Schulung der Mitarbeiter und Sicherstellung einer erfolgreichen Überführung in den produktiven Betrieb. 
Ergebnis: Effizienzsteigerung im Vertrieb, verbesserte Datenqualität und entsprechendes Reporting als Entscheidungsgrundlage für das Management.

Zertifizierung Tisax/ISO
Erfolgreiche Leitung eines Projekts zur Einführung eines Informationssicherheitssystems (ISMS). Entwicklung und Implementierung von Sicherheitsrichtlinien, Durchführung von laufenden Security Tests, Aufbau eines Incident-Response-Plans und Sensibilisierung der Mitarbeiter für IT-Sicherheit.

Einführung HR Lösung
Einführung eines neuen HR-Systems für mehr als 300 Mitarbeiter. Übernahme der Projektkoordination, Anforderungsanalyse, Auswahl des passenden Systems und Begleitung der Implementierungsphase. 

Move to Cloud
Migration der gesamten IT Infrastruktur in die Microsoft Azure Cloud.  

Einführung/Konzeption einer unternehmensweiten ERP Lösung
Einführung, Konzeption und Implementierung eines ERP-Systems für ein IT Unternehmen. Analyse der Bestandsprozesse, Softwareauswahl, Stakeholder Management, Steering. 

Organisationsentwicklung und -anpassung
Anwendung agiler Methoden zur erfolgreichen Umsetzung einer umfassenden Organisationsentwicklung in einem IT-Unternehmen. 

Merger and Akquisition
M&A-Projekt zum Verkauf unseres Unternehmens. Der gesamte Prozess dauerte 9 Monate und umfasste alle relevanten Schritte in einem sehr gut strukturierten Ansatz wie Vorbereitung, Käuferakquisition, Due Diligence, Vertragsverhandlungen und Vertragsabschluss. 

Einführung einer Digitalen Marketingplattform
Erfolgreiche Konzeption und Umsetzung eines digitalen Marketing-Systems.  Durch gezielte Maßnahmen zur Leadgenerierung, Content-Marketing und Suchmaschinenoptimierung konnte eine signifikante Steigerung der Sichtbarkeit und der qualifizierten Anfragen im B2B-Markt erzielt werden.

Einführung einer BI Lösung
Implementierung und Einführung einer unternehmensweiten BI Lösung für bereichsüberfreifendes Reporting. 

AI Strategieentwicklung
Konzeption von AI Strategien für führende Unternehmen im Bereich Retail und Manufacturing in DACH.

Digital Strategie und Digitale Roadmap
Ausarbeitung von Digitalstrategien und Definition operativer Implementierungsroadmaps für führende Retail, Industrie und Financekunden in DACH. 

Fragen: Gerne stehe ich Ihnen für ein persönliches Gespräch zur Verfügung. 
Hier finden Sie meine Kontaktdaten.